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直到。。。。。。

证伪主义提出者——卡尔 波普

简介

波普(1902年7月28日－1994年9月17日)是犹太裔的奥地利人，维也纳大学哲学博士，早年曾担任中学数理教师。1937年他因逃避纳粹的迫害而移居新西兰，战后任教于英国伦敦经济学院。

什么是证伪主义

波普认为科学理论不可能由个别观察检验或证实，但可以证伪，就是去证明理论是错的。因为即使观察了1亿只白天鹅也不能证实“所有天鹅都是白的”，但要否证这个说法只要有一只黑天鹅就够了。

科学理论必须具有“可证伪性”，如果一个理论的陈述无法用经验的方法来加以证伪，不管发生什么反例都无法推翻，便不能被称为科学。

在波普看来，科学是一种不断要求进步的事实，一种猜想代替另一种猜想，一种理论代替另一种理论。理论是理性思考的结果，科学家并不能保证理论永远正确，但是必须承受不断的批判。

什么是历史主义

波普认为所谓的历史主义就是指历史发展是有其必然性而且是可以预见的，在他看来这正是独裁主义的观点。因为在认识到历史规律之后，便能提出与之相应的完美社会蓝图，波普将之称为“乌托邦社会工程”，因为他们认为已掌握到历史发展的真理，所以不再需要自由和多样性，从而造成“封闭社会”。

波普认为“历史主义”只不过是一相情愿，我们应该保持理性批判的可能性，也就是保持言论自由和多元主义，这种自由社会被波普称为“开放社会”。波普进而将柏拉图的严格等级制国家、黑格尔的国家观点看作是20世纪独裁统治的思想源头而痛加批判，并认为它们是“开放社会之托敌”。

波普的学生索罗斯

索罗斯极为推崇他的这位老师，认为是波普的哲学引导了他在金融市场上的成功。

索多斯在许多国家成立开放社会基金，从事慈善事业，并且致力于建立他所认为的“开放社会”——法治、资讯自由、尊重不同意见。

书摘《图解哲学》

恶心的喜洋洋与灰太狼

现有电视台播放《喜洋洋与灰太狼》（以下简称《洋》片）。

我亦忍耐看了几次，虽有唾弃之意，而隐忍不发。 今看电视指南一栏目，在力挺国产动画片《洋》片，感到要小说一下，以免流毒而不识者众。

此栏目上说，《洋》片不仅儿童喜欢看，而且白领亦喜欢之。给人的感觉就是，如果你不喜欢之，你 就不是白领。

但镜头并未说哪个脑残白领喜欢之，估计喜欢《洋》片的也是脑残而不是白领。

镜头倒播放了一位大人，在言不由衷地说（姑且让我这样感觉）：原以为是外国动画片（不打自招地 认可外国动画片就是高），却原来是国产片（以与外国动画片相比美来抬高此动画片）。

我把《洋》片与动画片《猫和老鼠》（以下简称《猫》片）作了一下比较：

共同点：

都是取材动物世界的两对冤家：猫和鼠，狼和羊。

双方总是在过招，但总不能置对方于死地（因为这样就不能拍下集了）。

不同点：

语言：

《猫》片很少用语言来开展情节，而是通过画面和配音让人会心一笑，偶尔来一句，也是经典的台词 ；而《洋》片则充斥者语言，因为不用语言，你会看不懂画面进行到什么情节了。 配音：

《猫》片中配音随着这对冤家的得势和失势而跌宕起伏，动作与配音恰到好处。而《洋》片不管有多 少集，所配音乐就是那个让人不忍卒听的音调。

教育意义：

《猫》片给人的是寓教于乐，富有消遣性，无论是猫还是老鼠所想出的富有想象力招数，都让人目瞪 口呆却又合乎情理。

《洋》片中灰太狼一口一个老婆，每集不叫个数十遍不消停，不知道编剧导们是否注意到电视面前 的观众可是千千万万个孩童啊。要不，《洋》片的主要观众还真是定格给白领们看的？ 《猫》片中，猫和老鼠斗智斗勇，互有得失；

而《洋》片中，永远是温顺的羊们取得了胜利，最后总以被扔得很远的灰太狼的一句话：我还会回来的！作结尾； 特别值得一提的是，一向善于开动脑筋，

富于想象力的灰太狼却总是处于被取笑，被耍弄，被亲人打的可悲境地，更可悲的是，在编剧导们的 安排下，灰太狼还得有点自虐，有点阿Q精神自慰，以让小观众们开心一笑。

徐州家乐福缺少人性化服务

徐州家乐福向来人山人海。
7月间，偶去，到鱼市处，见一系围裙者正在迟鱼，便问这鱼多少钱斤，但见她看我一眼，不作声，作工作状，而溅起的鱼腥水显然已沾到我的身上，无奈，作罢。返回甜点处，隔着玻璃柜要一面包，连叫三声，一次大过一次，但隔数米的一柜台女工显然仍未听到，大概不属于此柜台的吧，只好作罢。去食品部，见热腾腾的包子，小黑板上写着8.5/斤，喊柜内一女工，说，来一笼。那女工不动，只说，按斤称的。我听了感到疑惑，你按斤称你的，我这一笼是多少斤就按多少斤算是的，但见人不动，只好说，要半斤，那女工还是把那一笼都取进袋子，价钱为4.5元。 又溜达个圈，感到与售货员们的眼光对视都很生硬，也无心采购了，出。
这使我想起了此前因法国总统会见达赖喇嘛，而对家乐福的抵制行动。
其实离消费者遥远的事不要去关联它，倒是自己的服务受到伤害时，才是最直接需要为之抵制的

徐州苏果超市牛肉有假

6月中旬，在徐州苏果超市西关店购熟牛肉，看价格有24元/斤的，还有28元/斤的，当时，家美时超市西关店生牛肉为16元/斤，熟牛肉为32元/斤。感到价格便宜，便实了一些。
回到家，把28元/斤的那一块切好，吃一片，咬不烂，两片亦是，回锅大煮，盛出，尝，亦不烂，细看肉质，纤维较粗，但夹或有白筋，似里脊肉内的白筋，在肉内呈网状分布，因筋不烂，故肉不烂，怀疑为特殊加工，工序不详。
转切24元/斤的，尝一片，肉很熟而易咬，细看肉质，纤维较细，整块肉无牛肉筋，怀疑为猪肉加工而成。
待工商部门或卫生部门查验。

写完购豆浆机消费经验后发现被麦考林网站摘贴

6月20日左右，偶尔用我写的“网上购麦考林科骏豆浆机经历”在谷歌里搜索，发现排名第一的是麦考林导购网，看网页预览写的和清谷天的文章一样，打开一看，果然是我所写，把图片也摘了过来，基本未有变动，只是把麦考林及电话增加了链接。

打电话到麦考林热线电话，第一、二次，不知何故，未说完，电话即断掉了。第三次打过去，接线小姐了解我所说的情况以后，让我稍等，大概经过一番请示，给我回答是：网上转摘抄录现象很多很正常，可能你的文章写得好，被网友摘抄过来，但我们（麦考林）并不能限制网友对其进行的转贴。我说，文章并不是网友转贴的，而是你们麦考林自己张贴的。接线员回答说，我们（网站）不会的。接着说，如果你不想让别人转摘你的文章，你可到你的博客上作些限制。我说，我无法再去作限制，因为事情已经发生了。接线员小姐仍然坚持以上观点。我也没法。

过后，我又查看麦考林导购网，发现文章来自麦考林博客，大概是一种企业营销博客，专门张贴与麦考林有关的网上文章。

让全世界消费者联合起来无法接受的是，转载就转载了，把本文的来源地址说成是麦考林的地址就不对了吧；
来源地址就来源地址了，还特别注明：“转载请注明版权：麦考林购物网”就不合适了吧；
特别注明就特别注明了，还声明：“版权所有。 转载时必须以链接形式注明原始出处及本声明。”
简直是拿到自己手里就是自己的的强盗逻辑。

解除正义头上的紧箍咒

据报道：上午（6月16日）巴东法院一审判决邓玉娇案：故意伤害罪成立，但限于心智障碍（精神病），认罪态度好，有自首情节，免于处罚。

面对身体和精神上双重严重侵害，我们始终认定邓玉娇属于正当防卫，无罪。说是有心智障碍更是扯淡，鬼才相信。法院的这个判决，想来是以法律作依托，综合了各方面的考量。可让当事人及家属松了一口气；也缓解了民众的激愤；而且显示政府施恩与威势：我放了你，但你仍得背负着罪名。
从此个案，我们看到了以后的担心。
我们心中一般都本着案例遵循原则，从此判决，我们当然会这样理解：作为一个普通人，无论是一个弱女子或是一个血性男儿，当受到暴力侵害进行反抗的时候，如果你没有心智障碍，那很不幸，要处罚你，如果认罪态度不好，那很不幸，要处罚你，如果不去自首，那很不幸，要处罚你，当然，你有反抗的权利，你有对任何给你以人身攻击的暴行以反抗的权利，但你将面临着牢狱之灾：因为你没有精神病，在反击时，你闪转腾挪很是灵巧；因为你没有自首，首先你比邓玉娇还穷，没有手机，及时打110，而且在你还没到派出所的时候，警察已向你冲来了；更要命的是，你认罪态度不好（你当然会认为你没罪），因受辱而产生在胸中的激愤之气还没有散尽，还在那儿“言辞激烈”着。
不难得出结论：法律会在你认为行使天赋人权的时候，给你套上一个紧箍咒，让你不免畏缩而后怕，正是这种每个人都有的担忧，使得现行社会江河日下。为免社会道德在法律的要挟下日益坠落，不要怕受到牢狱之灾，即使受到牢狱之灾也要反抗，因为小庙镇打人事件告诉我们：如果不反抗，我们除了受辱受伤害，恐怕什么也得不到了。
所以，我们呼吁：为了维护公平正义，法律应保障人民见义勇为，应鼓励人民反抗暴力侵害，而不是相反。

网上购麦考林科骏豆浆机经历

购买意向

偶尔获得麦考林营销广告杂志，看中一豆浆机，功能有三，可打干豆、湿豆及米糊，而且有赠品，价格269元。打算网上购物，尝试一下。

购买经过

打开麦考林网页，点击购物，提示系统忙，数次如旧。打麦考林热线电话，95105858，接线小姐解释是，最近购物者多，故网上忙（这种解释很官方，很统一）。于是改为电话购物，把信用卡号及手机号告知接线员，我问：需要密码吗？答：不用。我提醒道：我密码已更改，刷卡消费时必须输入正确密码。答：麦考林为签约用户。言下之意，只要顾客同意消费（有录音为证）信用卡中心即认可，而不再需要正常情况下输入密码。未几，短信提醒我，15天左右货到。

提货及试用

数天后，接邮局通知，去取单，到苏堤邮局取单，却是提取通知单，上面要求3日内到西苑邮局取货，取货后回家试用，把干豆放进去后，听见搅动数下后，即无动静，按说明书等了10数分钟，仍无动静，只见灯源闪烁，摸桶体，凉，无热。试着用米，仍如是。怀疑质量问题。 退货 打热线电话，说明不加热，接线员回答，可退货或换货，如退货则要把赠品一并退回。我忽然意识到，赠品并不能无故赠送，肯定有这种合约，即赠品如已用不能退，则你想换的主货也无法退了。我说，换货。接线员说，你可寄回，经我们质检中心检验确实是质量问题，则可退还邮费。 我带着豆浆机去西苑邮局，当柜台人员看到是小家电时，以会发生压坏的风险，拒绝邮递。我争辩道，不是能寄来的么。回答说，你应该做个木箱，或是有泡沫隔垫，才可邮寄。我返去苏堤邮局，柜台经办女士干脆一口回绝，并建议我去快递公司交递。 我去友谊商场对过的铁路快运。柜台服务人员受理了，并帮助包扎，邮费共35元。只是提醒说，所寄地区为上海郊区，不能送货上门，要对方去包裹处自提。我只想能寄走就行，还怕无人提不成。

数天后，上海包裹处工作人员打电话告知，麦考林不愿派人去取。我赶忙打电话到麦考林处，接线小姐说，是无专人去取包裹业务，只受理直接寄到质检处。我解释道：我也不知道非要寄到贵公司，那现在包裹在车站，该怎么办啊，难道寄过来重寄不成？接线员说，请稍等，在电话那边一阵忙碌之后，接线员小姐回话说，抱歉，让您久等了，此情况为新情况，经请示经理，已派人去取了。稍后，我手机上接到短信，大意是说，已派人去取，请王先生放心。 不几日，包裹处工作人员又打电话来说，还无人来取。我复打电话去麦考林，接线员小姐，当然又换了一人，我把上述情况，又重复了一遍，接线员一阵忙碌后，向我确认，这次真是有人去取了。稍后，又接到短信，让我放心。又几日，来短信说货已收到并等待质检。又几日，来短信说属质量问题，答应不几日即换。

2周后，仍未收到新货。打电话过去，回答是，已确认是质量问题，钱款已退回到我的麦考林专用帐户，以便再行购货。我分辨道，我要求的是换货呀。接线员小姐赶忙解释道，换货也要重新走购买程序，要不，我现在帮您重新购买。手续很快完毕了，接线员小姐并告知我的寄货邮费35元已予报销，并打入我的购物账户。1周后，货收到。

使用体验

按要求加水，加豆，按电源，开始搅碎，数下后，停止搅动，开始加热，10余分钟后，豆浆成，以最后蜂鸣提示为止。与九阳豆浆机比较：搅动声稍大，豆子为封闭装在不锈钢漏网罐内，这样豆渣最后留置在里面，而九阳是把豆子放在桶内，这样渣子与豆浆混合在一起了，不知道哪一种更合理，只是要注意，在倒出豆渣前，要注意凉后再拧罐提手，以免刚捞出时烫伤。

为了不忘却的纪念

在海外为20年前的那场事件如火如荼地进行纪念的时候，我问了两个80后年轻人，居然不知道陆是事件。无语的同时深感VOA所言不虚。

徐州2009年度养老保险缴费基数申报开始了

在查询劳动局网站时，发现有社保基金中心下发的文件，通知各参保单位进行09年度的养老基数申报。

手续如下：

携带U盘去社保大厅三楼（工人医院附近）22-28号窗口（注意要先取号哦，对应触键为“单位养老关系变动”栏）拷贝单位的基数花名册；

回单位统计在册人员的2008年度工资总额1-12月并填列在电子表格里；

完毕后打印成册（A4纸）并由员工确认签字，也可以公示，即在单位公示栏内张贴并存照；

填列汇总表一式两份；

单位财务报表中反应工资支出的凭证，在审核时要注意工资总额与基数的匹配；

资料准备齐全后去社保大厅一楼养老基金申报处接收审核。

日期截止为6月底前。

同往年一样，本次除申报08基数外，还同时要核对员工的基础信息，如有变动，应注明，以便社保处更改。

注意：

在用U盘拷贝数据后，回单位要先杀病毒再打开，因为5月份去拷贝两次（用两台电脑），杀毒软件均报木马病毒。

计划与预算的区别

在工作实务中，员工会因没有计划而出现手忙脚乱的情况。也有时候，是下属自己有着计划并在按部就班地实施时，上级会突然安排新业务，造成应付繁忙的局面。
这种情况长期存在，会导致上级习惯“即兴指挥”；下属则不把计划当真。久而之久，员工易处于“待令状态”，失去了计划性及主动性。
要做到实际经营与计划紧紧相扣，做为管理者首先应该重视，并身体力行，习惯按计划指导工作。原则上，未列计划应让位于已列计划；应急计划应经过严格的审批才能实施。计划未列出却发生了，或是应急计划太多，则说明某个环节还存在问题，应找出症结并改正。

预算是对计划所需的资金进行的规划。
我们知道企业的要素有人，财，物，事。有的计划只涉及到人、事，而不需要进行预算；有的则需要财、物才可开展。可以说，预算是企业财务部门以资金为中心对各项计划进行的演练，以资金运动反映计划的模拟效果。下面，以月为单位演示某企业的运营情况以加深对计划及预算的理解。
月初，销售部门根据客户要求，下达销售计划为****套。则财务部门预算收入为***万元。生产部根据库存，下达****套的生产计划，财务部得出计划产值**万。材料库根据生产计划按材料耗用定率计划各材料耗用数量及金额并根据库存量上报当月材料采购计划。采购部门根据仓库上报的采购计划，计算出采购金额预算。间接费用如水电、折旧、管理费用等由财务部门根据历史数据得出。这样企业的利润也就估算出来了，相应的税金等支出也预算得出。
财务部门在月末计算出实际的支出与预算比较，实际情况与计划的差别，得出经验，整合出下一个月的计划与预算。
在实务中，应从易到繁。比如，个人工作先上报明日计划，再制订周计划及旬计划，计划应公示，相关部门根据计划做出相关部署，以提早安排，便于整合资源。

计划与预算做到成熟的情况下，则年度计划与预算对比实际情况应差别不大。

日常养生——利用你的潜意识视觉

清谷按：
我们日常看世界时，往往只注意眼光聚焦的那一块区域，而在此区域之外的外围视觉（peripheral vision)领域则往往注意不够，浪费了我们视网膜中的大部分感光细胞。
文学中常形容眼观六路的人，即其外围视觉利用得较好；所以，我们平常所说的视野开阔，并不只理解为思维活跃，还有它本来的意思，即看到的东西更多。


要增加这种能力，可练习一边聚集向前看，一边“透过眼尾向外望”。当你安坐家中或车厢内时，尝试向前望，清楚看到前面的物件；保持着这个固定的焦点，同时间往四周观看——不是像平日观看，而是透过你的“内眼”进行，看看你能否清楚地察看极左、极右、正上及正下的东西。

当你乘坐汽车时，亦可作类似练习。你可向正前方（车头方向）望，同时间，留意所有由你视觉边缘溜走的街景，如人、屋、街灯、路牌、其他汽车等等，以训练自己的外围视觉能力。


——摘自《有效发挥大脑潜能》

责权利相结合的典故

清谷按：
责权利相结合是管理学中所遵循的一项原则，但实务中基层管理人员所得到的权力都是小小的，责任是大大的，利益是不相对称的。今看一篇古文，原来已有“有智能者”为现在的基层管理人员作好辩解之词了。

《战国策》记载：
中山之相乐池，以车百乘使赵，选其客之有智能者以为将行，中道而乱，乐池曰：“吾以公为有智，而使公为将行，今中道而乱，何也？”客因辞而去曰：“公不知治，有威足以服之人，而利足以劝之，故能治之。今臣君之少客也，夫从少正长、从贱治贵，而不得操其利害之柄以制之，此所以乱也。尝试使臣，彼之善者我能以为卿相，彼不善者我得以斩其首，何故而不治？”

上文看了两遍，不甚了了，转看下文翻译。

改译（摘自权谋智典）：
中山国宰相乐池，率领百部车乘出使赵国，并且从自己的门客中挑选具有才干的人任命为指挥者，不料却在途中阵容大乱，乐池便问道：“我以为你很有才干，所以才任命你为将军，现在却在途中阵容大乱，这是什么原因呢？”不料这位门客竟辞职而去说：“丞相根本不知道治国之道，因为威权可以使人畏惧，而爵禄又足可使人羡慕，有这两样才能指挥部队，可是我在丞相的门客下，地位算是卑微的晚辈，用卑贱领导高贵，当然无法掌握全军的权柄，这是阵容大乱的原因所在。假如丞相能够授权给我，既有任命贤者为卿相的大权，又有处死恶人的生杀大权，哪有什么军队指挥不了的呢？”

清明假期应该这样安排

从2008年起，国务院顺应民俗，接纳民众呼声，增加了清明及中秋两大传统假日。
2009年的清明假期安排为4月4日（清明）、4月5日（星期日）、4月6日（星期一）三天。
我想，为什么要后退一天，却不提前一天，安排在3、4、5日三天呢？
清明时节，祭祖扫墓是中华民族一种固定的风俗，长久以来国民都习惯于在清明之前去上坟。
从清明当天开始休息，对没时间上坟的民众来说，有点时间紧，提前一天，则可以有较宽裕的时间；安排假日者更多的考虑是借用假期时间踏青、旅游，发展假期经济。但清明是中国少有的，充满悲情伤感的节日，在霏雨纷纷的时节，感受悲凉的气氛；在一年的劳作中，人们是需要这么一个时日，去作出一个伤感沉思的怀念。
所以，政府顺应民意的措施还应更人性化，更民俗化。

现金流量表的编制方法

初干会计时，曾买了一本关于现金流量表的小册子，讲如何编制现金流量表，但术语太多，不甚了了，直到会计干出经验来了，才知道原来现金流量表不必拘泥于书上的知识也是可以编制出来的。

下面，就简单地把个人的编制体会讲述一下，希望对学编制现金流量表的网友有所帮助。

现金流量表与资产负债表和损益表有着本质的区别，它是根据收付法的原理进行编制的；现金流量，顾名思义，就是说只记录企业的资金流动往来去向，而不必考虑收支配比及划分资本支出和收益性支出。

具体操作方法，可以根据现金流水帐做出年现金收支累计数及各明细收支累计数，这里的现金包括现金、银行存款，有价证券等流动性强的货币性资产，企业可根据实际情况，作出相应的归类，比如应收票据，企业可能作为货币性收支，但会计实务上，则划归了应收款项。

相应数据齐备之后，则可以进行数据填列了，如图。

根据损益表填表列净利润，根据资产负债表的货币资金分别填列现金的期初数及期末数。

一到五项可以根据年资金报表数填列，补充资料的相关数所可参照编制公式进行填列。

最后，要保证数据的钩稽正确，如图对应标示。

土堆下的王陵魂归何处

前日，看央视探索与发现栏目，介绍安徽六安市双墩村发掘一汉代刘姓王陵的过程，据称为陆安王刘庆的墓地。

想起以前看过逆说东亚史，提到秦始皇帝陵时，说“游人可随意足踏开放式的皇陵正顶部，大不敬，但诺大之中国竟不见有人抗议”。
始皇帝陵神秘而无价，哪怕以后技术成熟了，也不应扒开以满足后人的好奇心，毕竟是一始皇帝之尊，且为数千年后代之祖宗。
黄帝陵及孔林则只应只有恭敬祭祀的份了，任何非分之想都可称得上不肖子孙了。
现在看看双墩村的此陵墓，墓主人不管是谁也算是当地人的老祖宗了，但看现场的镜头，村民围观驻望，诺大之双墩竟不见有人抗议，实感无语。
考古人也埋怨天气，看镜头雨水倒灌，几淹没墓顶，抢救性发掘，也难免有所损失。
纪录片讲述的重点是挖到了什么文物，贵重与否，却全不顾古人黄泉有灵，当作何感想。

消费者宣言

共产党宣言认为，人类发展的历史，就是一部阶级斗争的历史；资产者与无产者从它们产生的那一天起，就有着不可调和的矛盾，直到无产者作为掘墓人，把资产阶级推翻，建立起无产阶级专政，消灭阶级，消灭私有财产，最终实现共产主义社会。

作 为消费者与销售者，从它们产生的那一天起，也一直存在着欺诈与反欺诈、防备与反防备的利益冲突，发展到社会主义初级阶段，虽然同属于人民内部矛盾，但有时 销售者频频逾越底线，黑心产品系列层出不穷，已严重侵害了消费者的利益，上升到敌我矛盾，严重影响了人民内部团结。为了保卫消费者来之不易的权益，除了政 府相关部门采取多种形式的措施外，消费者自己喊出了自己的口号：“全世界消费者，联合起来！”
许多商品，看起来中意，但买到家后，经过自己的亲自使用与摸索，会发现诸多不如意之处，但退货又似乎不可能，所以希望消费者多多交流自己的消费经验和产品使用经验，以自己的感性认识和教训告诫其它消费者不要再犯同样的错误。
如 果消费者知道太空被里含黑心棉，肯定不会买；如果知道鸡蛋里面含有苏丹红，同样地肯定不会买。所以，在销售者严密封锁信息的时候，消费者们应该保持资讯的 充分畅通。佛说，我不入地狱谁入地狱，佛的意思是看到仍有在地狱煎熬的众生，他内心也如在地狱煎熬一样，只要有一个消费者受到伤害，就意味着自己可能受到 伤害。

先有鸡还是先有蛋，这个问题不好回答，但是先有挑剔的消费者还是先有精明的销售者，这个问题我认为是消费者的挑剔造就了越 来越精明的销售者。比如，消费者看到菜叶上有虫子会说，你这菜怎么会有这么多虫子？不买，转而去买叶大无虫的，销售者会想，我的菜可是天然有机肥且无农药 喷洒呀，但眼看着其它人的菜都卖完了，自己的还未动，所以为了挣钱生活，也不得不下次也喷洒农药了。所以，有你消费者说面不白，我就加滑石粉，你米不亮， 我就用增光剂，你说鳝鱼不大，我就用避孕药，等等。所以，有时候，消费者不能过于挑剔。
消费者要有良好的消费习惯以引导消费。
消 费者经常看到小商贩占据道路，影响消费者们的交通，有时还弄得城管不得不施加暴力（却得不到支持）。这也是消费者自己惯的，可能原先销售者也很规矩立在道 路两旁，但有时消费者懒得下车，就近购买，使得靠前的销售者卖得多，遵守纪律的销售者则无人买，很不公平，所以后来者也往前靠，结果就是路越来越窄，呈梯 形状。所以，消费者一定要有良好的消费习惯，支持有着良好职业道德的销售者，而不是从反面刺激他们。

全世界消费者，联合起来！

新观念——成本应该是降低还是扩大？

无论是企业老板还是管理学子，他们所接收的教育和信息都是在告诉他们如何如何地降低成本，并告诉他们实现企业利润最大化是企业的最终目标。网上更是有不少视频教学，指导你如何如何砍成本，把成本降到最低，把利润最大。
但是，我根据多年的成本核算经验，心存疑惑，感到一心抓成本的降低，倒底有没有意义？
我实在看不出降低成本对企业有什么好处：
为了上市？靠节约的成本根本不足以让利润达到目标要求；
为了企业的名声？在当今中国的市场环境下，似乎也没有必要。
为了给国家增加税收？精神是崇高的，但人都是自私的，法律就是建立在人性本恶的假想上的，作为企业，有自私之念，规避缴税是天然合理的想法。
很明白的是，企业辛辛苦苦降低成本所增加的利润还是要拿出25%的所得税作为成本的一部分 。
所以，我认为公司不应当想方设法降成本，而应考虑扩大成本；与其节约100元的成本，上缴25元的税款，不如花销100元在企业、在员工们的身上。
能达此理念的企业老总们当受到尊重。
改革之初，我们所获得的成篇累赘的信息是国营企业包袱重，是个小社会，又是食堂又是卫生所，甚至还有托儿所，所以，企业要生存，要发展，就要轻装上阵，就要改变小社会性质。
所以假改革之名把这些所谓的包袱甩开，甩给了职工们，把本应企业承担的福利减少到由职工的工资进行二次分配，所以，我们现在可以很清楚地看到，当初虽然企业亏损，但员工得到了实惠，比如食堂等福利，很便宜很方便。
现在企业有理念者，应恢复企业的小社会性质，让职工得到实惠，为职工谋福利。
我曾经吃过学校、矿井的承包前食堂饭菜，与外面商业餐饮相比，如同天上人间，饭菜足量便宜，而人们安乐享用。但承包后，商业利益的原动力，让员工福利身份不再，而转变为正常的消费者，经受食堂饭菜质量下降和价格市场化的双重盘剥。
所以，在邓老南巡之后，学校、医疗等事业单位也跟着搞食堂承包是不对的。
企业增加成本的方面很多，除了员工得到实惠福利外，还可增加固定资产、教育投入等诸多方面，不用多说，最终还是为企业增加利润提供了相应的动力。
当然，以上所说是假想公司对自己企业的成本已有比较明晰的计算结果，所增加的成本不是无端或是不知晓的浪费

大雁北归报春来

3月10日早，经过鹿庄，抬头看见一群大雁排成人字形往东北方向飞去，飞行中变幻着队形，但总体还是人字形，只是大小弧度不同。

这种景象我有数年不见了，让人感到在全国人民的努力下，生态环境得到一定程度的改善。

望着渐渐远去的大雁列队，心中默念：大雁，一路走好。

购华扬太阳能的消费经验

数年前，曾买过华扬太阳能，13管的，够一家三口使用。感觉质量还可以，毕竟是品牌产品。
当时购得价为1300元。
在购买时，一定要和商家讲清楚。即一般讲的价可能只包含太阳能本身，不包括必需的配套设施。当时不知，便又花了100元单买了淋浴器一套。安装时所用的铜弯头、三通及联接水管都需另外支付，合计要价也近100元。前年，铜贵，有窃贼在夜间偷楼顶数家太阳能用户的上水管铜弯头，下水管不敢偷，怕有水声。现楼上太阳能都改成塑料弯头了。
也可另加自动关水器，在水打满时，可关闭水阀，起到节约作用。价格为300元。
也可加一套电辅加热管，在天冷时用电加热，照样可洗热水澡，价格约为300元。
本人经验，以上2种也罢。
3年后，下水管漏水，更换了水管，在一杂品店买的，每米3元，买来后，发现气味较大，弄得放出来的水也含有塑胶皮味，久冲不掉，所以建议买好一些的，先闻闻是否有味。华扬专用水管标价8元/米。在买时，请多买一点长度，以便在水管进入室内前，让水管呈“U”形，这样水会顺滴到U形底端落下，不然，水会沿水管流进室内，或者顺楼壁下流，洇湿楼面。
淋浴头也是易损耗品，幺武路卖价约15元左右，长度有1米2的和1米5的，可根据实际高度选购。
去年初，一太阳能管不知什么原因裂坏，在民富园三环路口华扬专卖店，问得一太阳能管为70元，包括上门安装。谈妥后，回到半路，该专卖店来电话，说要加价20元工费，同行的朋友让我回绝，但因对华扬的良好印象，我也就同意了。安装看样子也极简单，不到1分钟完毕。但在我此后往上打水的过程中，发现安装处漏水，再打电话，已不愿来了。无奈，打华扬服务中心，人来了，更换个密封圈10元，上门服务费30元。我争辩到，是华扬专卖店来人，未给安装好，还能让我付款吗。他们解释的是：此华扬非华扬服务中心，并拿着让我签字的华扬维修派工单问，他有维修派工单吗，我当然回答是没有。

如何兑换残损币

家有一残损币，因时间太长，已霉变，不能触碰，已近风化。

到近处信用社去换，回答是到城里中国人民银行去换；到效区一家农行，银行主任说，他们要攒到残币100张才能上缴，像此残币，不能久放，建议我直接去市人民银行去换。
到解放桥西市中国人民银行处，值班门卫说，此处不给个人换，要去各大银行，由他们带过来才能兑换。
我想，他们可能带我过来么。中国人民银行这么规定，想必是来换的个人太多了，又恼火下面的银行都来推到人民银行，所以规定下面银行来换，如果他们推诿，让他们带人过来时，好好训斥一下。
到附近的江苏银行，柜台经理向我进行了耐心的解释：
要先把残币贴在纸上，不要用塑料胶带粘（这句是我加的，因为据听说，用胶带贴的不给换，理由是不易销毁，管它真假，先不要这么做，免得兑换不了），把钱币的正面朝外；然后每个礼拜五上午去各大银行营业部，如交通银行营业部在解放桥，工商银行营业部在大同街，江苏银行营业部在青年路，农业银行营业部在解放桥东侧，他们会带你去中国人民银行兑换。我插话问：他们会带去吗，经理回答：会的。
周五，去交行营业部，在门口咨询人员的指点下，到6号窗口，为残币兑换处，柜内人员对受理的残币进行了审视，我想他是审核以下几个方面：先确定此残币为真币，再看看残破程度，程度不同，兑换的币值比例也不一样，如果兑换相应比值稍有欠缺，那看看残缺的部分有没有被用来做假币的可能和确实不再存在的可能，如没有，则应进行充分的兑换。
我所换的残币（如图），最后获得了全额兑换。

以上所说的都是针对破损较大的残币，一般旧币，各大小银行还是给换的；至于带人去人民银行，是在受理银行不能确定兑换比例或是双方有异议的情况下，才会存在。

记得，曾听过报道，国家要保证流通中的纸币达到七成新，现实中，感觉还未达到此要求。可能还需要全社会的努力：国家应该及时更新新币；社会应提倡个人爱护钱币，以有利于限制假币的漫延；银行应该鼓励并提供兑换残币的良好通道并采取相应的措施等等。
我曾乘25路公交车，一售票员找给我残币，当我返程用此残币买票时，售票员（是另一个不是原先那个）却不接，执意要我换一张。如果还是那个售票员，她让我换一张，也是有可能的。可见，兑换残币，没有深入人心，人人不想担责。

绩效考核中关于薪酬分析的一点说明

一个良好的薪酬体系能够反映公司高品质的经营理念，对提高员工的工作积极性有着重要意义。“不患寡而患不均（公正）”在工作实务中有着重要的借鉴作用。 如何设计一个完善的薪酬体系呢？问题是复杂的，也有不少学者进行过论述，本文仅作一点说明，以供人力资源工作者参考。 薪酬应包括：工资，岗位工资，岗位津贴，学历补贴，技能职称津贴，奖金，加班费，福利等。 工资 为员工的基本收入，在职位上工作，无特殊原因，应是到月就拿到的那一部分，没有什么风险损失，属于不是功劳，而是苦劳的那部分所得。 岗位工资 在职位上的责任工资。有风险性，即在履行职责时因过失给企业造成一定的损失，则从这里面扣除。原则上，扣除额不得超过该岗位工资，但可以累积至一定期限。现在，有的公司无此责任工资，动辄直接从工资中处罚，是不合适的。 岗位津贴 主要针对一些特殊工种，如高温、高空、矿井、油漆、放射性环境等，只要在此岗位，则有此津贴。 学历补贴 一般根据不同的学历制订不同的待遇，因为学历不同，所支付的学费成本不同，在其参加工作中则应有所补偿。 技能职称津贴 具有一技之长的，以及有着国家认可的技术性职称，则可享受技术津贴，这一方面是弥补低学历高技能的不足，另一方面也是鼓励员工加强自身的素质培养。 奖金 根据企业的经营情况，可自行设立。名目繁多，比如：超产奖，质量奖，安全奖，半年奖，特殊贡献奖，见义勇为奖，委屈奖等等。 加班费 根据国家规定支付加班费，日率一般根据基本工资得出，而不应按工资总额为基数。 福利 是以上所列薪酬项目中，唯一体现“绝对平等”的物质工资。比如，无论总经理还是清洁工每人每月1袋洗衣粉。 薪酬设计可能在实务中考虑的要复杂一些，但坚持公平公正原则和责权利相结合原则能够让你超脱繁杂的工作事务找到解决问题的终极依据。

“劳民伤财”新解

经常见书上有批判统治者大兴土木，劳民伤财。但有的从长远讲，对后代有利，比如万里长城，现在收的门票可是日进斗金。但也有的很可惜，比如阿房宫。
在目前经济危机的大环境下，“劳民伤财”并不是坏事，反而成了刺激经济的具体体现。
因为现在“劳民”，肯定要支付报酬，而不像58年及以前朝代，可以无偿使用劳动力；这样便解决了民工的生活问题；购买工程物资，工程建设等等也自然带动了相关产业。
像台湾，发给人民台湾币，鼓励“伤财”。
同理，可以看见贾汪地区国道两旁边的白杨树被伐，重新整土栽上了相关的风景树，时值寒冬腊月，我在想，此些树能活吗？但转念一想，又释然了：是啊，不活不要紧，再买呗，一则有财政刺激经济拨款，二则增加用工及工程物资采购及建设，皆大欢喜。
现又看到贾韩路在掘路建什么路中花园，希望路过人不要再怨声载道，这种“折腾”，也是为刺激经济所做的一点贡献啊。

雪豹牙膏，我用我支持！

两年前买过雪豹牙刷牙膏三套装，符合一家三口用的那种。
牙膏是蓝底色的，牙刷两大一小，大的还区分了蓝红两种；牙膏拧盖与膏体同宽，捏起来，手感不错，刷牙时，牙膏口感清淡，不像其它品牌的牙膏，对口腔膜感到有些许的刺激；牙刷设计也可以，牙齿与牙刷在磨合时就像牙齿被按摩一样；
只是有时，特别是隔段时间，初用雪豹牙刷，会出现有牙根出血的情况，不过，感觉对牙齿附近穴位刺激得较舒服。不要理会牙膏广告说，可有效防止牙出血。在刷牙时出血并不见得是坏事，它可能是对牙齿平常未被刷到的地方进行的刺激性按摩造成的。

以后，也去过超市，却不见有卖雪豹牙膏的，想来是好的东西短缺吧。
最近上网搜索，看了民族品牌雪豹生物酶牙膏悲壮的故事（赞扬雪豹牙膏的一面），
也看了视频: 直击315 雪豹牙膏是怎样忽悠我们的？（贬低雪豹牙膏的一面）。

不过，我仍然坚持对雪豹牙膏的情有独衷。
往往很多时候，在信息不对称的情况下，我们会面对正反两方面信息，可能会感到无所适从，就如网络上有报道高露洁牙膏可能含有致癌成分（还有媒体披露宝洁旗下的佳洁士同样含有三氯生），也有许多力挺高露洁牙膏的信息，你信谁？

能够好不容易见诸报道的东西，我信。

对雪豹牙膏遭受的挫折，缘于全国牙防组长期违规认证口腔健康产品被起诉造成的。但消费者应该理智地看到，并不能因为雪豹牙膏曾经盖了牙防组的橡皮章，并不能因为牙防组有问题而否定了雪豹的产品本身。雪豹在此事件中，应是无辜的。
面对烦杂的事态，如果不好判断，可以去感觉。
有两个简单的方法，让我们保护自己的牙齿：牙齿常叩，膏刷常换。

扔鞋子！（转）

有人在QQ上大惊小怪地和跟我说，温总理演讲的时候被人扔鞋子了！我说这算不上是什么新闻，要是温总理也把自己的鞋子脱下来扔向那个家伙，这才是新闻。

这回是扔鞋，以后还有可能扔西红柿，扔鸡蛋，除非我们的国家领导人总窝在北京不肯出去。这个世界并不只是对平民百姓是不安全的，大人物也多少得担当一些。 普通老百姓出门的时候有可能被抢皮包，总理出国有可能被扔皮鞋，见多就不怪。你要是觉得这是外国人在欺负咱中国人，那就等着英国首相来访时再给他扔回去就 是，反正我们生产的皮鞋多得要死。但是拜托你别再玩抵制了，多没新意。除非你这次抵制的是英语，我还觉得有那么点意思。要么发起个人肉搜索也不错，估计英 国法令还没禁止这一条，到时把扔鞋子的家伙的姓名职业家庭住址手机号码一并搜出来在网上公布，吓也吓他个半死了。

我们一向喜欢犯这样的逻辑错误，我们认为好的领导人，就必须得到最大范围的尊重，要是有人敢冒犯他，就等于打了我们大家一耳光。其实很多事情本来是可以撇 得很清的，因为它确实跟你我没什么关系。我知道这话愤青不爱听，你他妈硬要往上凑把它当成自己的事我也不拦着，不过估计你会活得很累，经常性地受刺激，情 绪波动大，血压血糖都会升高。其实在国外这样的新闻并不比一个女明星被人搞大肚子更有轰动效应。再说，我觉得从扔鞋子事件中应该提高的，是当事人自己的承 受力，而不是全民的承受力。比如温家宝下回再遇到这种事，肯定就会表现得比这次更为成熟，应对也更为合理。

如果我是皮鞋商，我会考虑找这个家伙来做代言人，为他提供飞得又快又准的鞋子，专门用来砸大人物，最好挨个儿把各国首脑全砸一遍，没准能拿个吉尼斯世界纪 录回来。他这次的表现谈不上有多出色，可能与鞋子的功能过于单一有关，一般来说，鞋子确实是用来穿的而不是用来投掷的，从力学角度看，设计上存在某些缺陷 也是意料中的。国内精明的山寨厂商要加紧开发了，看能不能抢先研制出一种带制导系统可以实现目标追踪的鞋子出来，专门提供给投掷爱好者们使用。

ERP系统管理日志——关于成品出库的几点说明

财务在进行200901月存货核算时，发现成品发出汇总表无G架汇总数，但查询该产品明细表，发现有销售出库明细，仔细核实了日期、审核人、单价及产品代码，均无错误，返查汇总数仍未显示。一时不得要领。
中午过后，在系统设置里，查看该产品相关资料，发现物料设置为[外购]，但查看其它产品的物料设置为[自制]，改之，返回，见汇总数已列出！

在输入成品发出时，发出（贷方）一般只作销售出库专用，除非产品从客户处退回，要冲回发票的情况；其它从成品库转出铸件，则应作入库（借方）红字，比如：返修、退废、借用等。

正月栽树，造福后代

《齐民要术》记载：“凡栽树，正月为上时，二月为中时，三月为下时。”
故呼吁我国植树节改在正月时节里；３月１２日稍晚，届时天暖，万物大都已苏醒成长了。
前日赶集，购果树苗数颗，价格分别是：

核桃树10元/颗;
樱桃树10元/颗;
板栗树3元/颗 ;
蜀桧（1.5m）30元/颗.。

植树方法：
《齐民要术》记载：“凡栽一切 树木，欲记其阴阳，不令转易。”也就是说，在移栽之前，记住它本来的向阳方位，不要栽后把方向弄反了。
“先为深坑，内树讫，以水沃之，著土令如薄泥，东西南北摇之良久，（摇则泥入根间，无不活者；不摇，根虚多死）。……凡栽树讫，勿令挠动。”
大树要剪枝，不剪，“风摇则死。……小小栽者，不烦记也。”

今天你让座了没有——多角度看待让座

曾经看报纸登载，对公交车上有年青人见老年人上车也不让座的行为进行批评，甚至把年青人扭头看窗外，也认为是故意的举动，进行大加讽刺，并发出社会道德下滑的哀叹。

实际上，我们不妨以平常心来多角度地看待此事。

我们从公益广告上也可看到，需要给以让座帮助的人有：老、弱、病、残、孕。在这五类当中，我们可能只关注老年人，而忽视其它需要帮助的人们；比如，如果这位年青人正在生着病，四肢无力，他当然不需要再去让座；或者，这位年青人腿有残疾，坐在位子上，可能看不出来。

让座也要有的放矢，我曾看到幼儿上车，刚想要让座，可我看到他的眼神，并不那么天真，好像知道自己小，别人会为他让出位子，这时，就不应再让。我想对幼儿不能溺爱，对以后的成长不利。

1.2米以下儿童有没有座座位的权利？
坐25路车时，经常听售票员说，把孩子抱一下，让人来座。这句话也没什么错，但我们一定要明白：孩子不买票是权利，但也同样有着座座位的权利；绝不能认为：不购票，位子就不能占着；但对于超过身高规定却拒不买票的乘客则应让其站着，如果位子不充裕的话，因为，这是对侵犯公共契约的一种惩罚。

至于，让座时的具体行为，我想，就应像一位网友所说的，不吱拉声地起来，像要下车一样，别指望别人说谢谢，在别人需要帮助时给以帮助，是发自内心的，不求回报的。

我购小产权房有话说

可能你还没听说过何谓小产权房，也可能你正准备购买小产权房，正好，你不妨听我说说，多角度看待小产权房，作为你下一步行动的参考。

什么是小产权房？
维基百科上目前还没有条目;
百度知道上的定义是：“小产权房”是一些村集体组织或者开发商打着新农村建设等名义出售的、建筑在集体土地上的房屋或是由农民自行组织建造的“商品房”。
有学者撰文力挺小产权房的合法性;也有房地产大鳄说，小产权房违法，违法就应当全部炸掉;海外也有人士盛赞小产权房这个新事物，认为它“冲击了现行的中国土地制度”。
作为普通消费者应如何看待呢？
按照敌人的敌人是朋友的理论，既然房产大鳄视为洪水猛兽，实际上他们是怕威胁到了他们的利益，想维持高价商品房，所以我们就应该购买。
虽然购买小产权房不能够获得贷款、无土地使用证，也不能过户，但它便宜，对住房若渴的人们来讲是一个不错的选择。虽然没有土地使用证，但如城市商品房，有又有多大用，不过就是70年的使用期限，到头来还指不定是谁的呢。两证齐全不过是国家在房地产中分得一大杯羹后所作的背书，而现行的土地制度决定了这种背书是有限度的，是可以重复背书的。
也有文章认为既然小产权房无土地使用证，国家可以出台相关政策，以再缴纳土地转让金的方式来转正。我想，这种观点不合理，是有着类似奴才为主子着想的心理。现行的集体所有制是国家宪法规定的土地所有制方式之一，与国家所有制就是并行平等关系，而不是通过支付转让金
后再与国家所有制一平。
综上所说，你是否打算买小产权房了？且慢，看看我购买小产权房的消费经验再说。

2007年8月去徐州乡下看房子，时，已大部盖好，为毛坯房，看房型还可以，每间都有窗户，都透亮。问售楼老头（不像城市售楼处，盖得漂亮，人也漂亮），价格1000元/平方米（城市已达到3000/平方米以上），拿出合同一看，是普通的A4打印纸一张，末尾是某村小组的大印，也无人签字，比城市购房合同差多了。如购买，先付一半即5万现款。不像城市可以少缴点，再用公积金贷款。
当时问：是否是两证齐全，回答：是。再问什么时候拿到证。回答是：上房后三个月内。问：什么时候上房。回答是：10月。11月中旬，通知上房。并通告说，把剩下一半款缴清，如不缴，截止月底，要转售他人。
上房后，发现电虽通，但插上电器即跳闸，后修好。发现窗户玻璃有块裂纹，浴室窗户塑钢扣鼻坏，为上房前小偷钻进偷电线造成，反映到售楼处，答应给修，但到截稿止，已无下文;中间找过几次，都是推托，最后一句是：这是小事，你们自己弄弄就是。

2008年3月，问房产证办好否？回答是：还要增容变电站，等等。
4月装璜,在铺竹地板打眼时，把地板钻透至楼下住户（详见谨防楼板厚度），量地板厚度为6.5cm，网上查厚度为10cm都在投诉，国标应为15cm。时售楼处已先迁往别处卖楼了，便找到村小组找负责人，第一次未见到，第二次把情况一说，经理说房子都是经过验收的，没问题。看样子是不想解决。
之后，咨询律师。律师说如果不符合国家标准可以起诉，但要问他们要房屋鉴定及结构图。
第三次去，未见，打电话时已显不耐烦，让去找售楼处老头。辗转去另一售楼处，老头说，我只管售楼，别的不问。我问，当初购房时说可以抗八级地震，现楼板这么薄，是否安全与牢固？回答：应该没什么问题。并建议我去找当初盖房子的工头，并指着远处说，他现正在那儿盖呢。我去了之后，也没找到。之后，又找律师，问法律起诉的可能性，律师感到事情麻烦，让我想好之后再说。这事就这样不了了之。

拿到房产证时，已是2008年12月。只是一个房屋所有权证。

牛年初工日,我被旷工了!

2月2日,初八,公司头一天上班,我晚来1小时45分钟,第二天宣传栏上已张贴清某人旷工,"警告并罚款100元".

之前也見過不少員工被打旷工，我不说话，现在我被打成旷工，我需为自己说话了。
我想，包括不少员工证实，我这天大部分时间都在，总不能把这一天都打成旷工吧。看处理通告，也只是说这天旷工，但并没有说旷工一天或是半天，看来打印时也是故意回避这个问题，也就是说公司对我在岗的事实视而不见，作旷工处理，有违公正。

带着疑问我询问相关部门，相关部门拿出员工手册，指着××条说，这是依据。我凑近看，上面写着：员工超过半小时未到岗或提前超过半小时离岗，按旷工处理。同时还有：旷工一天者，罚款100元。两条参照，就是超过半小时，都是等同于旷工待遇。

我想，手册制订者当初的考虑应该是这样的：迟到几分钟，罚款××元，要是迟到个把小时，也按××元处理，显然对只迟到几分钟的人有失公平，但按旷工半天处理又不到，因此统一来个以半小时为界写入员工手册。
但这也是个悖论，即按照博弈论，员工这天如果超过半小时未来，干脆别来算了。
我想，不只是手册，即使是公司制度在制订时，应本着格式合同的精神，应该有柔性而不是刚性，应该向未制订者的一方倾斜，而不是相反。

打徐州出租苏CE6585车的消费经历

2009年1月22日去市劳动局办理业务。
从海云打车，行至西安路保险公司处。我说，我去保险公司拿个单子就走。司机说，那交下押金。
我想，也对，司机是怕打车的不给钱跑了，便掏出10元递给他。他接过钱找我三个硬币。
我打开车门，问他：那你还等不等了？
他说，最好不等。
我想，我拿 个单子就走，接着还要去劳动局，省得再打车了，再说才刚走不过半里路。便对他说，你还是等我一下吧。但他说，可是已经不打表了，我才看见他不知什么时候已经把计程器抬起来了。我想，你才开几百米，想开遛？以为把计程器抬起来，像我这样诚实的消费者就不好意思再继续打车了？那不行。你想做生意也太那个了吧，我定要多占用你一点（本来应是我的）时间，虽然我远不会超出3公里的路程。便说，那我再转一圈！他说，再转一圈？对，再转一圈，我说。
下车前，我要了发票，他从盒里拿出一张，我一看，是21日的，不是现打的，也罢。
下车后，看着远去的车影，后面车牌号苏CE6585清晰可见。
以后再打车，我一定会看一下的车的车牌号，反正我不会再坐苏CE6585了；我想，上车前注意一下车牌号也是一个良好的习惯。

市社会保障局搬迁了！

2008年12月底，市社会保障局（以前叫劳动局）进行了搬迁，从西安南路迁至现工人医院东侧，也就是曾经的证券交易所，现已装修一新。
这次搬迁对相关业务进行了整合，体现了集中办公的类似服务大厅的功能。即原彭城路宽段的医保处（那地方确实太小了，每次去都感到人山人海）与养老保险合并一处。一楼为医保开户、并转增；二楼为医保报销支付等手续；三楼为养老关系相关办理。
上楼后发现有进步的地方，就是实行了电脑叫号。也就是在办理业务前，先按屏幕提示取出对应窗口号码，然后坐一旁等待叫号。不比以前办理时，看谁会往前挤，一般会挤的，会先给办；柜台内的经办人员根本无暇看到你是否在老实排队。

选购液晶电视的一点心得

在购买液晶电视的时候，曾在网上查看如何选购液晶电视，发现以商业信息居多，现以一个消费者的眼光看待液晶电视并将购买、使用经验与网友分享。
买液晶电视都想超前一些，功能多一些：比如要带HDMI接口，此功能现在当然没有什么用的，但若干年后电视当成网络平台接入网络，则此“机顶盒”功能不可缺少；还要有USB接口功能，从电脑上拷贝一些电影用U盘插在电视上看是不错的选择。
现在有液晶电视大降价，有跌至1500价位的，很可能不具备以上两种功能。
所以我在挑选液晶电视时专门带了U盘，试了各款式的液晶电视，但对格式的识别都不理想，有的只有画面而无声音，有的只有声音而无图像，或者是图像和声音都马赛克，当然还有的根本就不识别，最后，发现只有海信22寸（海信 TLM22V08）适应的较好。虽然有的液晶电视声称能支持多种格式，但放不出来，这也怪不得谁，因为在产品功能说明书中，一般都声明技术正规，但不排除放不出来的格式，暗示网上下载的格式来源不正，就像以前国外VCD机不认盗版碟片一样；但技术还是得提升，就如国产VCD曾大行其道，就是因为盗版、烂碟通吃。
旧式电视（现在可能都叫等离子了）与液晶电视哪一种好？
液晶电视价位要高一些，画面要清晰一些。而且不闪烁，在产品介绍上都有“闪烁率”。旧式电视用肉眼往往能分辨出来，肯定对视力不好；有的可能会感觉不到，但一样有影响。测试办法就是：不正视电视，用余光注意电视屏幕，如果能感觉到画面闪烁，则不宜购买。
现在的液晶技术可使画面都够清晰，但可能是过于清晰的缘故，当画面有快速移动的影像时，会出现短短的模糊现象，这一点就不如旧式电视好，可能所有的液晶电视都免不了这种情况，所以商场所放的DVD碟片大都是平缓或静止的景物。
性能上有一个“可视度”，可分辨出液晶电视的质量高低，办法是从侧面上、下、左、右看屏幕，如果色彩斑驳，像水面上的油花，则差，如果色彩无变化，则好。
现在的液晶电视都是宽屏，据说是为了视力好，但画面则会感到拉长些许，也就是平常所说的腿短脸宽（看美女都不显得腿长），这不能怪电视，应是电视台传的信号还都是针对旧式电视的，说白了，就是摄像时的摄像头是方的；只有少数电视台能做到同比例播出，比如德国之声；不过一般的液晶电视都具有几种屏显方法，可以调整回方形屏幕，但画面就小了些。
我不明白为什么民众都喜欢买大的尺寸，一般居室都不大，大屏幕彩电占地方，对视力也不好。
旧式电视还有一个缺点，就是有电辐射，比如用手背放在开着屏幕的前，会感到热风阵阵，所以离电视一定要3-5米以上。
产品介绍时，一般还有一个“响应时间”，消费者往往也认为商家标示的时间越短越好。实际上，我们可以通俗地理解什么是“响应时间”，也就是说在你按键换频道时，看黑屏的驻留时间，以收看卫星电视为为例，无论响应时间长短，一般都能感觉到黑屏，这恐怕是液晶电视的通病，旧式电视有的则可能感觉不到黑屏。
我在08年9月购海信 TLM22V08时，价格为2750元，为最低价了，现在经济大危机，可能下调了不少。
有购买高价位的消费者，可增选摄像功能的电视，把好的节目录下来，抽空再看；但在挑选时，要注意有的虽具有此功能，但会受内置存储空间限制，可能只存储15分钟，所以最好挑可外置存储，这样有多大U盘就能存多些节目，岂不更好？

2008年度财务工作述职报告

总经理：

现将**财务2008年的财务工作情况向您汇报，并提出针对2009年的财务工作建议，请审阅。
08年是不平凡的一年。公司经历了自成立以来的首次经济危机。自11月3日起，订单急剧减少，11、12月基本上处于停产状态。
1-10月产值960万，去年同期为930万；但11月产值仅17万，而去年同期达101万，相差甚大。
公司利润仍维持在5%略低的水平。
针对07年度提出的一些问题，08年采取了相应措施，做出了一些成绩，具体表现在：
1．08年初起启用金碟ERP管理系统，包含财务及仓库管理模块，年底又进行了生产模块的试运行，初步达到了企业管理的电算化水平。
2．财务用手工帐与ERP并行三个月后，达到了“抛帐要求”。自08年4月起，帐务处理基本上用ERP处理，辅以电子表格。财务基础数据的查询与检索能达到1分钟之内完毕，基本符合5S管理要求。
但我想不能沾沾自喜于成绩，企业的发展壮大仍有诸多问题成为羁绊。具体表现如下：
一、ERP问题
启用ERP管理系统，虽然为企业的管理提供了便利，但管理人员都是第一次接触，新事物导致新问题。
1．每月终了，财务帐因存货模块方面的问题而不能及时结帐。
2．材料库虽实现抛帐，但成品库帐与老表数据存在不一致，特别是成品的入库与发出，在与客户开票时，感到无所适从。数据存在一定的不实性。
对此，应在09年规范输入数据。
二、部门协调问题
1．发票丢失
对方已开票到厂（复印件传真过）已入库，但发票找不到，只得以复印件入入帐。
2．发票过期
如发票8月开来，当月入库，到11底发票方转到财务，进项税认证不通过。
此两种情况造成的损失皆是可控风险，应规范流程，避免此情况的发生。
3．缺少预算及计划，采购“急用”情况太多。
三、税务问题
1．08年10月税务检查，提出了白条太多，09年度力求避免，已下文到相关采购人员。
2．对用油票代购材料，已进行了处罚，查补税近10万元。公司应加强对不合格供方的剔除，避免税务查、罚。
四、人力资源
因生产不足，年底进行了裁员，支付补偿金10余万元。应付福利费帐面数太大，应加大对员工福利、劳动保护的支出，即可提高员工待遇，又可避免税务机关的查究。

综合以上问题，可以看出基础工作做得不实，内部控制不够严密，导致问题重复发生，因此，09年的工作重心仍是“标准化、规范化、准确化、明晰化！”
面对经济危机，对公司也是一个考验。公司应顺应时势，加强自身建设，注重内部培训，为下个市场高峰的到来，做好准备。并且，国家出台了相应措施，扩大进项税抵扣范围，有利于公司减轻包袱，提高竞争力。
因此，在一个年度即将结束新的一年又到来际，我们有信心按公司的布置与要求，扎扎实实地工作为使天翔的管理迈上新的台阶而共同努力。

徐州**有限公司
财务
2009-1-8

天人感应,顺尔养生

農曆08戊子年乙丑12月辛亥11日(下同),二九第8天

昨上午在门卫工作二时,脚放地砖感凉,上楼时已觉左脚行走不便,略有疼感,转动脚踝,亦无效果,看节气,当日小寒。
晚泡脚后，捏按脚跟上部至热，按出气穴周边有痛感，带动后跟面，拉、转左脚趾数下。
是夜小雪。全年最寒之时已到。
早起站立，脚后跟仍疼痛不忍着地。盖平时重心负重在脚后跟，而前掌面力轻，不堪重负而病灶生。故应注意脚面支撑重力应前后平衡。太极要领讲人要“站如松”，并不意味着重心应落在脚后掌上，应保持重心平衡而略移前部，此举并不影响身体挺拔。

告别白条——从采购业务看企业文化

08年下旬，税务机关对我公司进行了税务检查，指出一个问题就是“白条太多”。
随着08年的过去，展望09年，为了做到规范票据，减少税务成本，公司应狠抓财务管理，原则上对白条不再给予报销，并已得到领导层的认可。
当此项原则通知给采购部门后，都面露难色。
看来问题已渐积累成症结，再不及时纠正，将影响到企业管理水平的提升。
不妨回顾一下采购的过程来看一下白条产生的原因。
原合格供方都在徐州，因送到工业园会存在往来运费，价格稍高，故材料希望就近购买，但当地普遍缺乏增值税票的合格供方，且连开普通发票都很难，以新工区上海华联超市为例，去了两次，购物，索要发票时，皆说，票已开完，下次来一定开。等下次去时，又以不当班或是无小票为由进行搪塞。还有时生产急用，购买就地，只给白条收据，不买又耽搁生产。种种原因，导致白条日渐增多。
财务不给报销吧，一是领导已签字，二是采购员会说我是为公司做事，谁也不想用白条，要耽搁生产怎么办？财务给报吧，税务部门对公司不会放过，所产生的责任在财务，而不会让采购员去承担责任，帐目不规范也只是针对的财务，而不是别的部门。所以白条的增多财务是脱不了责任的，那按照责权利相结合的原则，财务就有责任把关，坚持白条不予报帐，因为付钱是财务的权利，钱用的规范则是财务的义务。
但财务又不能完全以白条不予报帐为由，来把问题简单化，故理清头绪，找出方法，逐步解决白条现象，权衡各方利弊，方为上策。
本来公司想在工业园附近采购，为的是为增加当地的消费力，为当地的经济作一点有意识的贡献，但当地普遍不开发票却让公司望而却步，一直想不通当地为什么视开票如金钱一样节省，不外乎就是省点税钱，但企业要做大做强，不开票是不可能的;还一个可能就是当地税负太高，但税务机关可能没想这么远，按章缴税，就这么简单。
公司采购当然以增值税优先，普通发票次之。即能开增值税，哪怕高17%的税也比不含税的价格购买要合算，至于其中原理，那只能另写一篇介绍了。发票优先，是因为一张发票所包含的信息要远远高于一张白条，在日后的查帐过程，这种优势往往会显示出来。
为保证开具发票，可以采取以下措施避免白条现象。
以评定的具有增值税资格的合格供方为采购方。原则上所购物资都从合格供方采购。这就要求月采购计划要齐全，周到。尽量减少突发采购，针对月加工没有什么时候变化的材料，以“急需”为由要购买，只能说明公司在某个环节不够成熟。
采购员采购时应先问是否可以开发票，应做到原则上不开票不购买，如购买，则应在生产关和财务关上保持平衡。

财务部仍坚持白条不报帐的原则，来促使和反促使业务部门减少与不合格供方的业务联系，当以冷却液与运输油为鉴。

腊月购腊肠的消费经验

民俗认为，腊月肉搁不坏。看今天是腊八，想灌点腊肠。
到湖滨十字路口，一自称肉联厂肉铺，挂了不少腊肠，而且广告可以制作腊肠，停下问价，五花肉10元每斤，加工费2.5元每斤。问得多会，答要直接带走（不要腌）二十分钟，要是调好料，下午再来拿。并建议说还是腌好来拿好，能入味。开好收据，下午来拿，果然已做好，只是不能确定是否是原先那块肉，不过商家倒说，放心，收据和肉是放在一起的，不会混淆。回到家，用弹簧秤一秤，果然斤数足，但要考虑放盐、大料、白酒等，可能也渗了水，因为水在往下滴；想起称肉时，是含肉皮的，商家把肉皮留下了（上一次在这家买肉也是的，你不提要回肉皮，她们就自动留在那儿，属于被动占有消费者便宜，不诚信也）。
10日，去百惠家美时西关店，标价加工费3元/斤，也称五花肉五斤，下午做好拿回家一称，5斤4两，肉皮也放在塑料袋里，计6两，合计6斤。
这样算一下，家美时共计花了65元，合成每斤10.833元；肉铺共计花62.5元，合成每斤12.5元。
拿到太阳下晾晒，发现肉铺做的腊肠白是白，红是红，肉色没有什么变化；再看家美时做的，整体着色发暗，五香粉等料可见。
挂晾时要注意通风充分，不要压摞，也不要用东西遮盖，以防水分未干，发生霉变。